ФУП-П11: Цифровой след руководителя: как ИИ помогает в планировании рабочего дня

Цель проекта:
Цель: Разработать и внедрить регламент использования инструментов на базе ИИ для повышения эффективности планирования рабочего дня конкретного менеджера (или отдела) в компании-партнере. Задачи проекта: 1. Провести диагностику текущих процессов тайм-менеджмента и планирования задач у менеджера (хронометраж, интервью, анализ загрузки). Выявить "узкие места" и наиболее затратные по времени операции. 2. Провести анализ и отбор доступных цифровых инструментов для подготовки писем и контента, для ведения базы знаний, для управления проектом и т.д. 3. Разработать регламент (пошаговую инструкцию) по интеграции выбранных инструментов в ежедневную работу менеджера: сценарии использования, шаблоны промтов для нейросетей, правила ведения цифровой базы задач. 4. Провести пилотное тестирование регламента в течение 2-3 недель. Собрать обратную связь и замерить изменение временных затрат. 5. Подготовить и провести мини-тренинг (мастер-класс) для сотрудников компании по использованию предложенных инструментов. Ресурсы проекта: - Компания-партнер, готовая предоставить доступ к менеджеру для интервью и тестирования. - Доступ к бесплатным или демо-версиям цифровых инструментов. - Методические материалы по тайм-менеджменту и цифровой трансформации. - Помещение для проведения тренинга (на базе компании или университета).