О заказчике
ППС кафедры ТТМ ФУП ЮФУ
Планируемый образ финального результата
Конечное решение: Готовая к реализации стратегия, которая позволит малому бизнесу повысить эффективность, не вкладывая миллионы в сложные IT-системы. Артефакты: - Диагностический отчет (аналитический документ): карта текущих бизнес-процессов компании с выделенными «болевыми точками» (5-7 стр.). - Дорожная карта цифровой трансформации (прототип): визуализированный план (в виде диаграммы Ганта или таблицы) с четкими этапами, сроками и ответственными (до 5 стр.). - Пакет предложений по инструментам (аналитическая записка): сравнение 2-3 альтернативных решений для каждого этапа с указанием цен и функционала. - Финальная презентация для собственника бизнеса: краткая и убедительная презентация (до 10 слайдов), объясняющая выгоды и план действий.
Требуемые навыки участников
Понимание основ менеджмента и устройства бизнес-процессов. Аналитические способности, умение структурировать информацию. Навыки деловой коммуникации и переговоров. + Интерес к цифровым инструментам и IT-решениям для бизнеса. Базовые знания в области экономики для обоснования эффективности.
Количество участников
4-5 студентов. Команда должна сочетать «аналитиков» (любят копаться в процессах) и «коммуникаторов» (любят общаться с бизнесом).